{"id":22811,"date":"2019-07-30T23:34:08","date_gmt":"2019-07-30T23:34:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bioanalyt.com\/stories\/pleins-feux-sur-les-partenaires-andre-redinger-pdg-du-groupe-millhouse\/"},"modified":"2019-07-30T23:34:08","modified_gmt":"2019-07-30T23:34:08","slug":"pleins-feux-sur-les-partenaires-andre-redinger-pdg-du-groupe-millhouse","status":"publish","type":"stories","link":"https:\/\/www.bioanalyt.com\/fr\/stories\/pleins-feux-sur-les-partenaires-andre-redinger-pdg-du-groupe-millhouse\/","title":{"rendered":"Pleins feux sur les partenaires : Andr\u00e9 Redinger, PDG du groupe Millhouse"},"content":{"rendered":"
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 <\/p>\n

Cette semaine, nous vous pr\u00e9sentons le groupe Millhouse en tant que partenaire, suite \u00e0 un entretien avec Andr\u00e9 Redinger, directeur g\u00e9n\u00e9ral du groupe. Bien qu’il soit surtout connu pour sa production de sucre et de pr\u00e9m\u00e9langes de micronutriments, Millhouse a \u00e9galement un impact social, incarn\u00e9 par sa fondation Southern Lodestar et par l’accent mis par Millhouse sur la nutrition. <\/p>\n

Andr\u00e9 a grandi au sein d’une famille dequatri\u00e8me<\/sup> g\u00e9n\u00e9ration d’exploitants de sucre et de bois dans le KwaZulu-Natal, en Afrique du Sud. Dans ce contexte, il s’est rendu compte de l’impact des politiques d’apartheid de l’Afrique du Sud sur les niveaux de pauvret\u00e9 et l’in\u00e9galit\u00e9 des chances pour divers groupes de personnes. Il en t\u00e9moigne : <\/p>\n

\u00ab\u00a0J’ai \u00e9t\u00e9 traumatis\u00e9e lorsque mes amis de la ferme n’ont pas pu aller \u00e0 l’\u00e9cole avec moi, alors que nous partagions les m\u00eames valeurs, que nous pleurions ensemble, que nous riions ensemble et que nous \u00e9tions humains ensemble… Cela a fait na\u00eetre quelque chose de profond en moi. La culpabilit\u00e9, mais aussi la n\u00e9cessit\u00e9 de faire quelque chose… la d\u00e9termination que le fait que je n’ai pas \u00e9tabli ces r\u00e8gles ne signifie pas que je ne suis pas responsable et que je ne peux pas m’amender\u00a0\u00bb. <\/em><\/p><\/blockquote>\n

La formation d’Andr\u00e9 en psychologie industrielle et en gestion d’entreprise l’a aid\u00e9 \u00e0 comprendre que la gu\u00e9rison d’une nation passe par la communication en tant que groupe et en tant que personne. Avec Millhouse, l’objectif d’Andr\u00e9 \u00e9tait d’utiliser les avantages de la vie qui lui ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9s, d’accepter les cons\u00e9quences du pass\u00e9 et de s’attaquer \u00e0 l’in\u00e9galit\u00e9 qui persiste gr\u00e2ce \u00e0 l’innovation, au partage des b\u00e9n\u00e9fices et aux opportunit\u00e9s \u00e9conomiques pour sa communaut\u00e9 et l’ensemble du continent africain. Andr\u00e9 a une v\u00e9ritable passion pour le service, le partage des ressources, l’enseignement et la formation sur ce qu’il sait. Il veut aligner les diff\u00e9rentes croyances et cultures sur des valeurs, des objectifs et des r\u00e9sultats communs, afin de garantir que des aliments nutritifs soient plus accessibles \u00e0 tous pour la croissance et l’\u00e9panouissement des esprits et des corps des Africains. Il veut voir un retour aux aliments de nos \u00ab\u00a0grands-m\u00e8res zouloues\u00a0\u00bb – les ressources naturelles locales, la faune et la flore, qui ont \u00e9t\u00e9 ignor\u00e9es mais qui sont pleines de nutrition et de saveur. <\/p>\n

\"Andr\u00e9Il y a douze ans, Andr\u00e9 a entendu parler de l’enrichissement du sucre par son fr\u00e8re, qui cherchait \u00e0 d\u00e9velopper la marque Millhouse et \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer l’innovation. Selon lui, Andr\u00e9 \u00e9tait \u00ab\u00a0inconsciemment conscient du fait que le sucre n’est pas bon pour la sant\u00e9, ce qui pr\u00e9sentait un conflit\u00a0\u00bb.<\/em> C’est ainsi que Millhouse s’est fix\u00e9 comme objectif initial de diff\u00e9rencier sa marque de sucre A+ en ajoutant volontairement de la vitamine A en Afrique du Sud. Andr\u00e9 s’est rendu compte que le besoin d\u00e9passait largement le cadre de l’Afrique du Sud et qu’il existait un r\u00e9el manque d’acc\u00e8s au pr\u00e9m\u00e9lange de vitamine A, en particulier dans les pays ayant pour mandat de fortifier le sucre. Il n’existait pas de solution cl\u00e9 en main permettant aux usines de mettre en \u0153uvre des programmes d’enrichissement, et il leur \u00e9tait difficile d’acc\u00e9der \u00e0 des intrants de qualit\u00e9 pour la vitamine A. Cette situation a conduit \u00e0 une situation d’exclusivit\u00e9. Cela a conduit \u00e0 un accord d’exclusivit\u00e9 avec BASF dans certaines r\u00e9gions d’Afrique en tant que fabricant de vitamine A avec des prix coh\u00e9rents, \u00e0 l’introduction de BioAnalyt pour assurer la qualit\u00e9 du pr\u00e9m\u00e9lange gr\u00e2ce aux solutions de test rapides et faciles d’iCheck, et \u00e0 la collaboration avec la Fondation Southern Lodestar (SLF) pour fournir des d\u00e9penses en capital pour l’\u00e9quipement de fortification fabriqu\u00e9 localement en Afrique du Sud. Millhouse est ainsi en mesure de fournir aux sucreries du Malawi, du Zimbabwe, du Mozambique et de la Zambie l’assistance technique dont elles ont besoin, tout en r\u00e9percutant les \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es sur l’\u00e9quipement et le pr\u00e9m\u00e9lange de vitamine A. Ce mod\u00e8le est actuellement \u00e9tendu \u00e0 l’industrie du ma\u00efs dans plusieurs pays d’Afrique australe. Andr\u00e9 affirme que : <\/p>\n

\u00ab\u00a0L’Afrique regorge d’esprit d’entreprise, d’id\u00e9es et d’opportunit\u00e9s que nous n’avons pas encore abord\u00e9es. Nous pouvons cr\u00e9er et fabriquer des produits de classe mondiale dans le paysage africain en utilisant des ressources africaines et en \u00e9tablissant des partenariats avec des personnes qui partagent les m\u00eames valeurs et les m\u00eames passions, comme BioAnalyt.\u00a0\u00bb<\/em><\/p><\/blockquote>\n

L’une des passions d’Andr\u00e9 est la course de fond. L’id\u00e9e de la Fondation Southern Lodestar est n\u00e9e lors du Marathon des Sables, une course de 250 km qui se d\u00e9roule dans le d\u00e9sert du Sahara. Il explique que lorsque les conditions sont si chaudes, si s\u00e8ches et si difficiles physiquement, il est facile de remettre en question tout ce que l’on fait de sa vie et ce que devrait \u00eatre son h\u00e9ritage. Outre son soutien aux industries qui enrichissent les aliments, la FSL se concentre \u00e9galement sur des solutions nutritionnelles innovantes pour les enfants. <\/p>\n

\"\"La SLF a mis au point la bouillie instantan\u00e9e A+, qui est utilis\u00e9e dans les programmes de petits d\u00e9jeuners scolaires. Le porridge lui-m\u00eame est le plus nutritif et le plus rentable en termes de niveaux de prot\u00e9ines et de micronutriments, ce qui permet aux \u00e9coliers de b\u00e9n\u00e9ficier du meilleur tremplin vers une meilleure \u00e9ducation et un mode de vie sain. Il note que la \u00ab\u00a0Lodestar\u00a0\u00bb est une \u00e9toile sur laquelle les navires s’alignent lorsqu’ils sont perdus ou qu’ils s’\u00e9cartent de leur route, et qu’elle est donc devenue le nom parfait pour une organisation qui se consacre \u00e0 guider et \u00e0 s’aligner sur quelque chose de meilleur et de plus brillant. Outre la fourniture de porridge A+, la FSL construit de nouvelles cuisines, veille \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire et \u00e0 la formation continue des pr\u00e9parateurs de repas. Actuellement, SLF a adopt\u00e9 6 \u00e9coles qui nourrissent 4 029 enfants par jour, mais la strat\u00e9gie de croissance vise \u00e0 atteindre 50 000 enfants d’ici d\u00e9cembre et 1 million dans les 3 prochaines ann\u00e9es. Un point de vente local en Afrique du Sud fournit un acc\u00e8s gratuit \u00e0 la logistique et aux magasins afin d’acc\u00e9l\u00e9rer la r\u00e9alisation de ces objectifs. <\/p>\n

\"\"Certaines des initiatives les plus r\u00e9centes de M. Millhouse concernent la sensibilisation du public \u00e0 la cha\u00eene de valeur du sucre et la r\u00e9duction de la consommation de sucre, ainsi que la mise en r\u00e9seau et la collaboration avec des partenaires dans toute l’Afrique. Sur ce dernier point, il s’int\u00e9resse particuli\u00e8rement \u00e0 la collaboration avec les coop\u00e9ratives de petits producteurs de denr\u00e9es alimentaires afin d’am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de leurs aliments, de veiller \u00e0 ce qu’ils soient enrichis et nutritifs, et de perfectionner la main-d’\u0153uvre locale. Malgr\u00e9 tous ses succ\u00e8s, Andr\u00e9 reste humble face \u00e0 son plus grand d\u00e9fi : lui-m\u00eame. Il t\u00e9moigne de la n\u00e9cessit\u00e9 de faire preuve de souplesse et d’agilit\u00e9, d’accepter les erreurs, de cesser de penser qu’il sait ce qui est le mieux et d’\u00eatre pr\u00eat \u00e0 consid\u00e9rer l’\u00e9chec comme une r\u00e9ussite. Il d\u00e9clare : \u00ab\u00a0J’ai plus appris des autres que ce que j’ai transmis, je crois. J’ai d\u00fb me fixer des normes plus \u00e9lev\u00e9es. Il s’agit de la vie des gens. Si c’est bien fait, le succ\u00e8s sera au rendez-vous\u00a0\u00bb. <\/em>Pour en savoir plus sur Millhouse , cliquez ici,<\/a> et sur la Southern Lodestar Foundation , cliquez ici<\/a>. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Entretien avec Andr\u00e9 Redinger, directeur g\u00e9n\u00e9ral du groupe Millhouse. Bien que le groupe Millhouse soit surtout connu pour sa production de sucre et de pr\u00e9m\u00e9langes \u00e0 base de micronutriments, il a \u00e9galement un impact social, incarn\u00e9 par sa fondation Southern Lodestar et par l’accent mis par Millhouse sur la nutrition. <\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1013,990,1001,1062],"tags":[1086,1037,993,1018,1050,1087,1088,1089],"class_list":["post-22811","stories","type-stories","status-publish","hentry","category-blog-fr","category-fortification-des-aliments","category-general-fr","category-pleins-feux-sur-les-partenaires","tag-diversification-de-lalimentation","tag-lalimentation","tag-lenrichissement-des-aliments","tag-la-qualite-des-aliments","tag-la-securite-alimentaire","tag-partenariat","tag-repas-scolaires","tag-requalification"],"acf":[],"yoast_head":"\nPleins feux sur les partenaires : Andr\u00e9 Redinger, PDG du groupe Millhouse - 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